Führungsrollen und Verantwortung
Klärung, wer welche Verantwortung trägt und wie Führungsaufgaben im Team verteilt sind.
- Führungslandkarte und Zuständigkeiten
- Abgrenzung von Linien- und Projektrollen
- Übergabe von Verantwortung aus der Gründerrolle
Struktur · Verantwortung · Entscheidungen
Struktur klären,
Verantwortung ordnen,
Entscheidungen entlasten.
ConsultingWithAI begleitet Führungsteams, wenn Business und Organisation nicht mehr dieselbe Geschwindigkeit haben. Ziel ist ein klarer Rahmen, in dem Entscheidungen schneller und nachvollziehbarer fallen.
Unternehmen ab 20 Mitarbeitenden
Inhaber- und Gründerteams
DACH-Region
Kurze Skizze – Rückruf erhalten.
Formular ausfüllen, Rückmeldung mit Vorschlag für den nächsten Schritt.
Wann es sinnvoll ist, Struktur neu zu denken.
Drei typische Situationen, in denen sich ein Blick von außen lohnt.
01
Führung wird zum Engpass.
Entscheidungen landen bei wenigen Personen, obwohl Teams fachlich stark sind. Meetings füllen Kalender, Klarheit entsteht selten.
02
Struktur ist historisch gewachsen.
Rollen, Titel und Zuständigkeiten spiegeln frühere Phasen wider. Neue Geschäftsbereiche passen nur noch mühsam hinein.
03
Zahlen sagen wenig über Steuerung.
Es gibt viele Reports, aber wenig Orientierung. Kennzahlen sind verstreut und in jeder Runde anders.
Schwerpunkte der Zusammenarbeit.
Statt einem starren Modell werden drei Ebenen parallel betrachtet: Menschen, Struktur und Zahlen.
Entscheidungswege und Routinen
Sichtbare Entscheidungswege, an denen sich Meetings, Jour fixes und Ad-hoc-Runden orientieren.
- Entscheidungstypen und Kriterien
- Formate für Steuerung und Review
- Rhythmus und Beteiligte je Format
Kennzahlenbilder für Führung
Ein Set an Kennzahlen, das Fokus schafft und nicht überfordert.
- Kennzahlen je Ebene und Bereich
- Verknüpfung von Finanz- und Operativdaten
- Einbettung in den Steuerungsrhythmus
Pakete mit klarem Rahmen.
Alle Pakete sind bewusst schlank gehalten und können bei Bedarf erweitert werden.
Paket 1
Erststruktur
100 € einmalig
Kurzformat, um ein strukturiertes Bild der Lage zu bekommen.
- Vorab-Fragen zur Vorbereitung
- Online-Session (60 Minuten)
- Zusammenfassung der wichtigsten Hebel
Paket 2
Struktur & Verantwortung
350 € pro Monat · 3 Monate
Aufbau eines funktionierenden Modells aus Führungsrollen und Entscheidungswegen.
- Gemeinsames Zielbild für Struktur
- Regelmäßige Fokus-Sessions
- Abgleich mit bestehenden Zahlen und Teams
Paket 3
Struktur & Steuerung komplett
990 € pro Monat · 6 Monate
Für Unternehmen, die Struktur, Entscheidungen und Kennzahlen gemeinsam neu aufsetzen wollen.
- Arbeit auf allen drei Ebenen
- Begleitete Implementierung im Alltag
- Review- und Anpassungsrunden im festen Rhythmus
Kurz beantwortet.
Einige Fragen, die vor einer Zusammenarbeit häufig gestellt werden.
Ab welcher Unternehmensgröße ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Erfahrungsschwerpunkt sind Unternehmen mit etwa 20 bis 200
Mitarbeitenden, in denen die Organisation gewachsen ist, ohne
bewusst gestaltet worden zu sein.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Strategische Schritte können komplett remote erfolgen.
Ausgewählte Workshops und Klausuren sind auf Wunsch vor Ort möglich.
Sind Pakete verbindlich oder anpassbar?
Die Pakete beschreiben einen Rahmen. Umfang und Tiefe können
nach dem Erstgespräch angepasst werden.
Kontakt und Rahmen.
Wenn Sie unsicher sind, ob ConsultingWithAI für Ihre Situation passend ist, reicht eine kurze Nachricht mit Stichworten.
In der Regel wird innerhalb von zwei Werktagen auf Anfragen reagiert. Informationen werden vertraulich behandelt und ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.